工作服穿著對每個公司的員工來說都是必須的，那么對于一個公司的員工來說如何規(guī)范著裝呢，就是一個問題，這就需要企業(yè)制定出相應的規(guī)則，尤其是特種工作服，這種工作服有不同的需求，更要嚴格要求。

特種工作服規(guī)范著裝難在哪個地方需要我們不斷地總結(jié)。經(jīng)過企業(yè)結(jié)合實際的檢查從中遇到的的情況可以，總結(jié)有三大難點。

一是難在工裝不合體。有的員工認為工作服不新潮、不時髦，穿著裙子、西褲、牛仔褲等能夠張揚個性、塑形美體，工衣工褲穿在身上則顯得泯然眾人矣。如此說來，工作服的確是不能滿足部分愛美人士的個性化需求。

二是難在更衣場所受限。有的員工抱怨單位沒有更衣室，上下班換特種工作服不方便，因為不方便，所以難免著裝不規(guī)范。

三是難在單位領(lǐng)導不帶頭。有的員工反映自己單位的領(lǐng)導時不時著裝也不規(guī)范，上行下效，所以自己偶有不規(guī)范也無可厚非。

以上三難，乍一聽似乎都很在理。但有一個共同問題是，都沒有站在組織的立場上。企業(yè)為什么要統(tǒng)一著裝，我想這是我們首先應該思考的問題。

下面我們就來詳細講解特種工作服穿戴規(guī)范要求：

  1.穿戴特種工作服即代表公司之形象，有必要堅持工作服潔凈、整齊。如有雜亂、破損等狀況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應依據(jù)規(guī)則予以處分。

  2.特種工作服僅限于作業(yè)時間穿戴。

  3.特種工作服裝款式、標識為公司一致擬定，各部分和小我不得隨意更改。違規(guī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)予以處分。

   4.特種工作服的換洗依據(jù)不一樣的等級、崗位和工作服的布料區(qū)別對待。具體規(guī)則如下：

對外裝的需求：公司司理、部分主管、前臺文員、管家、會所人員套裝一月一換；安保半月一換；工程人員、美化保潔人員一周一換。 襯衫：夏日三天一換,冬天一周一換。 春季工作服外裝由公司擔任一致送洗，襯衫由小我自行洗刷。

特種工作服，統(tǒng)一著裝、規(guī)范著裝，關(guān)鍵在于員工認同，廣大員工一旦認同了規(guī)范著裝對于企業(yè)的重要意義，那么需要更衣室、需要領(lǐng)導帶頭執(zhí)行等只是保障條件而已。

古語說得好，“工欲善其事，必先利其器”。有的單位一味要求員工規(guī)范著裝，卻從未考慮過為規(guī)范著裝創(chuàng)造條件，想要“善其事”談何容易。沒有更衣場所，尤其是在夏天，員工換衣服確實存在諸多不便，有的只能跑到衛(wèi)生間里解決。如果單位有更衣室，一則方便員工換著工衣，二則創(chuàng)造了一種文化環(huán)境，更衣室對規(guī)范著裝即是一種暗示和提醒，久而久之就會讓員工形成習慣。一旦形成習慣，規(guī)范著裝又何需三令五申呢。

特種工作服至于領(lǐng)導干部有不帶頭執(zhí)行著裝規(guī)定的現(xiàn)象，那就更不應該了。正所謂“正人必先正己”，作為領(lǐng)導干部，對于企業(yè)的著裝規(guī)定本應以身作則、帶頭執(zhí)行，結(jié)果卻對己、對下執(zhí)行雙重標準，如此一來，本單位員工的著裝五花八門也就不足為奇了。

特種工作服，“治大國如烹小鮮”，管理企業(yè)亦是如此，一個企業(yè)管理的精細化程度往往體現(xiàn)在最簡單的事情上。規(guī)范著裝不是難事兒，關(guān)鍵在于員工是否有心，領(lǐng)導干部是否用心，企業(yè)文化建設(shè)者是否盡心。